| 沟通意识沟通是现代管理的命脉。没有沟通或者说沟通不畅，管理效率就会大打折扣。沟通是双向互动，员工通过课程体验，提高主动沟通意识，思考在企业内部：部门之间、层级之间如何沟通；在企业外部如何和客户沟通让利益更大化。作为企业领导应当注意征求员工的意见和建议，切记自视高人一等，搞“一言堂”。 |
| 协作意识团队精神的核心就是协同合作，一个团队的力量远大于一个人的力量，拓展训练中的协作项目，将重点传递协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。 |
| 感恩意识一名员工之所以会自动自发、努力工作，其原因不外乎有三种：使命感、成就感和感恩的力量。其中，感恩是最重要的驱动力。在工作这个发展平台上，我们得到了公司的赏识、同事的配合、朋友的鼓励和家人的支持，因此，无论我们取得了多大的成就，身处什么样的地位，都应该对工作心怀感激。 |
| 团队融合在团队共患难的前提下自行寻求团队合作，激发学员的团队协作意识，拉近彼此间的距离，消除成员之前的陌生感，用空杯的心态接纳身边的团队成员。引导员工对团队应有的归属感和自豪感，提升忠诚度，增加团队向心力，用感恩的心态来回馈团队，为企业带来更多价值和收益。 |
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